在中国白酒市场上,有一家酒企以其“剁手价”品牌和“0元起送”等优惠营销手段,崛起为行业的新贵,那就是霸酒业。作为新晋企业,霸酒业如何通过颠覆性创新成为业内的巨头呢?本文将分析其成功的关键因素。
产品变革——突围巨头白酒
白酒市场的巨头一直是以茅台酒、五粮液、泸州老窖等为代表的品牌,这些巨头在消费者心目中以“高端、、礼品”的形象出现。在此背景下,霸酒业选择了与众不同的市场定位——“平价、实惠、普及” 。在保证产品品质的基础上,通过价格战来突围,切入中低端市场,逐渐形成自己的品牌形象。
渠道创新——线上+线下两手抓
霸酒业在销售渠道方面也进行了创新。除了传统的实体店销售,还与电商平台深度合作,加速了线上销售的拓展。在购买体验上,线下供应链时效性快、消费者更容易沉浸体验;线上互联网优势是速度快、便宜。霸酒业不仅在定价上有攻势,在“0元起送”、“包邮”等延伸服务上也做得非常好。
营销创新——活动谋“宝”
霸酒业擅长策划营销活动,它早在2013年推出“剁手价”品牌战略,成为白酒行业的一股清流,在2015年还推出了“10元抽奖返现100元”等活动。此外,霸酒业进行了品牌推广,华南地区曾经发生过霸酒业的狂欢活动,将大幅优惠的酒通过线下零售活动方式的狂欢节成功拉开帷幕,为消费者带来了一场物美价廉的购物盛宴,吸引了众多消费者。这种营销方式对霸酒业的品牌形象有着积极的促进作用。
人才引进——外援助力颠覆
霸酒业的成功还与人才的引进密不可分。据悉,霸酒业曾经从茅台酒业等行业巨头挖角到技术、市场、营销等各方面全能型人才,并大力推崇“海纳百川,有容乃大”的人才观。不断引进人才,不断吸收业内精英,也是霸酒业突围的关键。
综上所述,霸酒业通过多方面创新,在白酒市场中异军突起,成为了行业的一股**。在未来发展中,霸酒业还会继续加强研发实力,推出更多优质产品,并深入挖掘市场中的新需求,从而为公司的未来发展夯实更加坚实的基石。