国联水产的领袖人物吴丽青与您分享企业发展经验

简介：本文将听取国联水产的人物吴丽青的意见，与大家分享企业发展的经验。

问：国联水产以海鲜销售为主导，如何保证产品的质量？

我们国联水产一直坚持优化品牌产品结构，确保产品品质和安全。我们首先要求所有产品要来自的龙头企业，同时我们会对所有供应商进行严格的审核，包括厂房环境、加工工艺、产品质量等方面。其次，我们对每批次的产品都进行抽检，确保产品的新鲜程度和卫生安全。还有就是我们建立了健全的产品追溯体系，可以方便地跟踪每批次产品的来源和进程，确保产品真实可靠。

问：在国际市场上，如何使自己的产品获得更高的认可度？

我们国联水产一直注重拓展国际市场，为了获得更高的认可度，在产品质量方面的投入也是很大的。我们了解客户对产品的诉求，并努力把产品直达客户手中，保证产品的品质和服务的品质。我们在产品包装和外观设计上下了很大的功夫，使产品在外观上也符合客户的需求。在营销方面，我们也开展有针对性的活动，如参加国际展览、举办海外招商推介活动等，用多种促销手段切入市场。

问：在海鲜行业，如何发现和利用商机？

我们国联水产在市场拓展方面非常注重产品的研发和创新，将产品分成百品百味，满足不同客户的需求。同时，我们也积极发掘市场商机，创新了多个系列产品，如深海鱿鱼卷、披萨海鲜料、多味芝士龙虾片等深受年轻消费者的喜爱。我们也注重在新兴市场的开拓，比如研发了提供肉类替代方案的素食产品，满足不同消费者的需求。

问：在管理方面有没有什么成功的经验值得分享？

我们国联水产注重企业文化建设，成立了文化建设小组，以“客户、诚信守约、勇于担当、团队协作、开拓创新”为核心价值纽带，通过企业文化培训、典型人物事迹宣传、年度表彰等形式，全员参与，不断提升企业文化的凝聚力和执行力。同时，我们鼓励员工通过在岗位上学习和实践，不断提升个人能力和素质，帮助企业实现成长发展。我们相信，有了健康的企业文化和强大的团队，企业一定会达到更高的高度。